快手降本扭亏、营收及用户增长放缓 抖音、视频号夹击下能守住“短视频老二”吗

 网络   2023-06-06 20:14   163

5月22日下昼,快手科技(以下简称“快手”)揭晓2023年第一季度业绩讲述:总营收同比增添19.7%至252.2亿元;净折本由昨年同期的62.54亿元收窄至8.76亿,大幅收窄86%,保养后净成本4200万元,完结上市后团体层面首次扭亏为盈。

经过公司财报,没有好看出快手“降本增效”显见成效,更是公司完结大伙红利的枢纽。但降本增效更像是一个“求稳”的政策,正在付出端收紧后,红利才略虽大幅改善,但价值则是快手用户以及营收增速双双放缓。,本年一季度,快手平衡日活泼用户同比增添8.3%达3.743亿,平衡月活泼用户同比增添9.4%达6.544亿,慢于2022同期的15.0%的日活增速以及17.3%的月活增速。

除此之外,不管是传统短视频变现生意,依然新式变现办法研究,快手多个生意范畴繁华远没有及抖音,或已是没有争的真相。随着腾讯控股不停选拔视频号策略职位,并将其算作他日生意繁华以及支出增添的主要引擎,快手降本增效稳成本的办法,可否有助于其维持视频号老二的位置,仍有待进一步查看。

营收增速放缓、扭亏枢纽词:降本

纵不雅连年来快手的业绩也许发明,2018年来,公司营收增速逐年放缓,2018-2022年的营收从203.01亿元增添至942.03亿元,营收同比增速却一起下滑,由2018年的143.40%的同比增添率下降至2022年的16.13%。

大概是高速增添的小说讲没有通,快手连年来结束降本增效政策,烧钱难换高增添,没有如尽早红利重塑价值。2021、2022年,公司折本领域均有所收窄,2023年一季度更是完结上市后团体层面首次扭亏为盈,这主要也是受益于“降本”。

2021年以后,公司的出售老本率、出售用度率等均分歧水准下滑,2021-2023Q1,公司的出售老本率不同为58.03%、55.27%、53.56%;出售用度率不同为54.46%、39.41%、34.38%。

2023年一季度,正在营收同比增添18.94%的状况下,公司的交易老本却仅同比增添9.93%,交易支付(席卷出售用度、办理用度、研发用度等)更是同比下降14.47%。个中,公司出售用度由2021年一季度的94.88亿元下降87.23亿元,削减了7.64亿元,出售用度率也由45%下降至34.6%。

(材料起因:公司年报)

但降本增效更像是一个“求稳”的政策,正在付出端收紧后,红利才略虽大幅改善,但价值则是快手用户以及营收增速双双放缓。

用户增添放缓、活泼用户日均利用时长下降

快手创制于 2011 年 3 月,初期为一款激动原创实质的 GIF 动图创造器械,2012 年结束渐渐向短视频社区转型,随着 2013 年宿华参加快手,引荐算法及用户感受的改善启动了第一阶段用户加紧扩展。

2016-2019 年,快手主站产物样式改变没有大,但随着直播等功能络续上线,产物功能日趋丰硕,进一步匆匆进实质生态隆盛以及社区空气繁华;同时公司渐渐研究海内及快手极速版等新产物,并正在快手极速版中考察单列左右滑样式,这临时期行业赢余以及资源参预启动用户领域加紧选拔。

与其他短视频平台分歧,快手最初的定位就是下沉墟市,可靠、土味、接地气鼓鼓是其标签。平台视频实质主要以UGC实质为主,经过打造地带性红人、八卦娱乐、养生、大强健、糊口小常识等外容输出,依托下沉墟市的当然迸发,快手平台播种了漫溢用户。

站正在短视频以及破费下沉的风口多年,快手早已过了赛马圈地的时期,2020年结束快手平衡月活泼用户增添趋于牢靠。

2023年第一季度,快手平衡日活泼用户为3.74亿,同比增添8.34%;平衡月活泼用户为6.54亿,同比增添9.45%。而正在2022年Q1,平衡日活泼用户以及月活泼用户同比增添率不同为17%以及15%;再环比2022年Q4,这两个增添数据不同为13.3%以及10.7%,所以不管同比、环比,快手用户增速分明放缓。

其余,本季度,快手利用的每位日活泼用户日均利用时长为126.8分钟,低于2022年Q4的133.9分钟,环比下降5.30%;低于2022年Q1的128.1分钟,同比下降1.01%。

快手降本扭亏、营收及用户增长放缓 抖音、视频号夹击下能守住“短视频老二”吗

值得存眷的是,公司合作壁垒之一是混乱流量劣势,若用户增添没有及预期,对于公司变现才略以及估值水平衡会孕育作用。随着用户数据增速放缓,公司营收增速亦是延续下降,由2018年的143.40%的同比增添率下降至2022年的16.13%。2023年第一季度,快手营收同比增添由昨年同期的23.8%降至19.7%。

被抖音远远甩正在死后、视频号追击 快手守住“短视频老二”的职位吗?

2017年抖音仅创制半年时,快手的日活就一经攻破了5000万。随着抖音提出打造“年老人的潮水社区”,并以网红明星为震动引流造势,抖音徐徐将比分追平。到了2019年的上半年,快手发布日活逾越2亿,这时的抖音日活一经攻破3亿;停止2022年,抖音的日活一经超6亿用户,快手日活仍然维持正在3亿多的水平。

快手以及抖音逐渐拉开分歧的缘由,主假如二者方向分歧。异样是实质平台,快手以及抖音一个袒护社区,一个袒护媒体。并且,从二者用户根底盘定位来看,抖音聚焦的一二线都会用户,“语调”、“粗劣”、“小资”的实质更受用户的追崇;而扎根于下沉墟市的快手,原先以“老铁文明”为撑持,实质上也更宗旨于“可靠”、“接地气鼓鼓”、“糊口气鼓鼓息”。

从商业变现来看,快手、抖音等短视频平台根底主假如靠直播、营销和电商等变现模式。

2022年整年,快手电商买卖总数(GMV)为9012亿元,同比增添32.5%。而根据媒体秘密的未经阐明数据,2022年抖音电商的GMV到达了1.41万亿元,同比增添76%。由此可见,抖音电商GMV已远超快手电商GMV。

现在外部境况压力下,快手正在营销、直播及直播电商生意增添端均面临分歧压力,为了追寻增量,公司也正在研究海内变现、to B生意、货架电商(商城)生意和要地糊口生意等新范畴。但正在海内生意、要地糊口等短视频变现新范畴,快手仍然被抖音制止。

开始,从海内生意来看,快手海内生意大伙GMV远低于抖音,并且仍然处于多数折本中。2022整年年快手海内支出6.25亿元,筹备折本高达66亿元。而抖音电商海内生意正在2022年上半年GMV就超越了10亿美元,海内生意GMV远超快手。

其次,从要地糊口生意来看,抖音较早结束结构要地糊口生意,并据36氪数据,2022年抖音糊口办事告竣约770亿元GMV,较年头定下的500亿元目的胜过约54%,且已揭开都会370+,办事商数目增添4倍,单干门店超200万。不管是要地糊口生意GMV、揭开都会数目依然单干门店数目,抖音均远超快手,并有叫板要地糊口“大哥”美团的派头。

不管是传统短视频变现生意,依然新式变现办法研究,快手多个生意范畴繁华没有及抖音或已是没有争的真相。

值得存眷的是,腾讯控股连年业绩讲述屡次说起视频号,亦直接反应出,微信视频号已成为他日生意繁华以及支出增添的主要引擎。正在抖音以及微信视频号两面夹攻的状况下,快手降本增效求稳的办法,可否有助于其稳住短视频“老二”的位置,仍有待进一步查看。

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